KEPEMIMPINAN  

10.11.12



A. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

Ada berbagai macam pengertian dari kepemimpinan. Apakah arti kepemimpinan. ? menurut sejarah masa "kepemimpinan" muncul pada abad ke 18. beberapa arti dari kepemimpinan. :



  1.  kepemimpinan adalah , pengaruh antar pribadi dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu.
  2.  Kepemimpinan sikap pribadi yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
  3.  Kepemimpinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktifitas kelompok yang diatur mencapai tujuan bersama
  4.  Kepemimpinan adalah kemampuan seni atau tekhnik untuk membuat sebuah kelompok atau orang mengikuti dan menaati segala keinginannya.

sedangkan PEMIMPIN adalah inti dari manajemen, yang artinya bahwa manajemen akan tercapai tujuannya  jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakan oleh seorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai pngaruh yang tinggi terhadap yang lainnya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat rencana, mengkoordiansi , memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan tertentu.

Tugas utama seorang pemimpin. :

  • Pemimpin bekerja dengan orang lain
  • Pemimpin adalah tanggungjawab dan mempertanggungjawabkan ( Akuntabilitas )
  • Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas.
  • Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual
  • manajer adalah seorang mediator
  • pemimpin adalah politisi dan diplomat
  • pemimpin membuat keputusan yang sulit
B. TIPE TIPE KEPEMIMPINAN
secara umum tipe tipe kepemimpinan terdiri dari 6, yaitu :
1) Tipe pemimpin Otokratis
yaitu seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat
  • menganggap organisasi sebagai milik pribadi
  • mengidentikan tujuan pribadi sebagai tujuan organisasi
  • menganggap bawahan sebagai alat semata-mata
  • tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat
  • terlalu bergantung kepada kekuassaan formalnya
  • dalam tindakan pergerakannya sering mempergunakanpendekatan yang mengandung unsur paksaan dan punitif ( bersifat menghukum )
2) Tipe pemimpin Militeristis
yaitu seorang pemimpin yang memiliki sifat-sifat
  • sering menggunakan sistem perintah dalam menggerakan bawahannya
  • senang bergantung pada jabatan dan pangkat dalam menggerakan bawahannya
  • senang kepada formalitas yang berlebihan
  • menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan
  • sukar menerima kritikan dari bawahan
  • menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan
3) Tipe pemimpin Paternalistis
yaitu seorang pemimpin yang meiliki sifat :
  • menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa
  • bersikap terlalu melindungi
  • jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan dan inisiatif
  • jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya kreassi dan fantasinya
  • sering bersikap maha tahu
4) Tipe pemimpim Kharismatis
Hingga kini para pakar-pakar belum menemukan sebab-sebab mengapa seorang pemimpin memiliki kharismatik , yang diketahui bahwa pemimpin yang demikian yang mempunyai daya tarik yang besar danj karenanya mempunya pengikut dengan jumlah besar , karena tidak adanya penjelasan sebab-sebab hal seperti itu, maka pemimpim yang kharismatik sering disebut sebagai pemimpin yang diberkahi kekuatan gaib ( supernatural power)
5) Tipe pemimpin Laissez Faire
yaitu seorang pemimpin yang memiliki sifat :
  • biasanya mempunyai sikap yang permisif\, dalam arti bahwa para anggota organisasi boleh bertindak sesuai hati nurani dan keyakinan, asal kepentingan bersama tetap dijaga, dan tujuan organisasi tetap tercapai.
  • Organisasi akan berjalan lancar dengan sendirinya karena para anggota organisasi terdiri dari orang-oramg yang sudah dewasa,yang mengetahui tujuan organisasi, sasaran organisai dan tugas yang harus dilaksanakan oleh masing-masing anggota
  • seorang pemimpin yang memiliki peranan pasif dan membiarkan organisasi berjalan dengan sendirinya 

6) Tipe pemimpin Demokratis
yaitu pemimpin yang memiliki sifat :

  • dalam proses penggerakan bawahannya selalu bertitik tolak berpendapat bahwa manusia adalah makhluk termulia didunia.
  • selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan bawahannya
  • senang menerima saran, pendapat dan kritik dari bawahannya
  • selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses dari dirinya
  • selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan kerja team dalam usaha mencapai tujuan
  • para bawahannya diikutsertakan aktif dalam berbagai kegiatan  

C. TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN

Beberapa teori telah dikemukakan oleh para ahli manajemen mengenai timbulnya seorang pemimpin.
Beberapa teori yang menonjol yaitu :

1) Teori Genetie
inti dari teori ini tersimpul dalam mengadakan " Leaders are born and not made", penganut teori ini mengatakan bahwa seorang pemimpin menjadi pemimpin karena dilahirkan dan memiliki bakat sebagai pemimpin Dalam keadaan dimanapun suatu waktu akan menjadi pemimpin karena ia dilahirkan untuk itu. jadi artinya takdir telah menetapkan ia menjadi pemimpin.

2) Teori Sosial
penganut ini kebalikan dari penganut Genetie yaitu " Leaders are made not born ", yaitu mengatakan bahwa seorang pemimpim akan bisa menjadi pemimpin jika dilatih diberikan pendidikan serta diberikan kesempatan menjadi pemimpin, jadi siapa saja bisa jadi pemimpin.

3) Teori Ekologis
teori ini merupakan penyempurnaan dari 2 teori diatas, penganut penganut teori ini berpendapat bahwa seorang pemimpin bisa menjadi pemimpin karena memiliki bakat dan kemampuan yang dibawanya dari lahir , bakat bakat dan kemampuannya disempurnakan dengan pendidikan serta pengalaman pengalaman yang memungkinkan mengembangkan dan mengasah bakat-bakatnya lebih lanjut dan lebih terbentuk lagi.

AddThis Social Bookmark Button

0 komentar: to “ KEPEMIMPINAN

Design by Amanda @ Blogger Buster